Als erfahrener strategischer Geschäftsführer unterstütze ich mittelständische Unternehmen dabei, ihre Marktposition durch digitale Innovationen zu stärken und nachhaltiges Wachstum zu sichern. Meine umfassende Expertise in verschiedenen Branchen ermöglicht es, Geschäftsprozesse durch datenbasierte Strategien zu optimieren und operative Exzellenz zu fördern. Ich biete maßgeschneiderte Lösungen für Unternehmen, die ihre Effizienz steigern, neue Märkte erschließen und sich auf zukünftiges Wachstum vorbereiten möchten.
Leistungsangebot:
- Digitale Transformation und Marktexpansion
Unterstützung mittelständischer Unternehmen bei der Implementierung innovativer Technologien und der Erschließung neuer Märkte, um wettbewerbsfähig und zukunftsfähig zu bleiben.
- Change Management und Restrukturierung
Beratung und Begleitung bei der Umstrukturierung von Geschäftsprozessen, um Effizienzgewinne zu realisieren und die Basis für langfristiges Wachstum zu schaffen.
- Führungs- und Management-Coaching
Individuelles Coaching für Führungskräfte, um Teams erfolgreich durch den Wandel zu führen und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung im Mittelstand zu etablieren.
- Datengetriebene Wachstumsstrategien
Entwicklung von Strategien zur Nutzung von Daten und Analysen, um die betriebliche Effizienz zu steigern und Rentabilitätspotenziale im Mittelstand auszuschöpfen.
- Post-Merger Integration und Unternehmensnachfolge
Unterstützung bei der Integration nach Unternehmensübernahmen sowie bei der Planung und Durchführung von Unternehmensnachfolgen im Mittelstand. Mit einer nachweislichen Erfolgsbilanz in der Leitung mittelständischer Unternehmen und der Führung von Teams bringe ich die Erfahrung und das Know-how mit, um Unternehmen erfolgreich durch transformative Veränderungen zu führen.
Highlights:
- Entwicklung zukunftsweisender Steuerungsmodelle zur Verbesserung der Unternehmenssteuerung und Durchführung von Unternehmensbewertungen zur Identifizierung von Optimierungspotenzialen, mit Fokus auf Prozessoptimierung, DMS-Lösungen und Vorbereitung der S/4HANA-Implementierung.
- Transformation diverser Geschäftseinheiten zu führenden Anbietern im digitalen Parkraummanagement durch Prozessoptimierung und Digitalisierung von Systemen.
- Beratung und Unterstützung bei Umstrukturierungen und digitalen Transformationen, insbesondere bei Nachfolgeregelungen und der Optimierung von Geschäftsprozessen.
- Leitung von Fusionen mehrerer Tech-Unternehmen und Neupositionierung als Innovationsführer mit gesteigerter Effizienz und signifikantem Marktwachstum.
Weitere Informationen: oliver.hendy@hetcm.de
